El modelo es commodity. La gobernanza es el moat.
La IA empresarial no falla porque el modelo no razona. Falla porque la empresa no tiene torre de control: quién aprueba qué, con qué política, con qué registro.
La IA empresarial no falla porque el modelo no razona. Falla porque la empresa no tiene torre de control: quién aprueba qué, con qué política, con qué registro.
El bot de IKEA resolvió el 47% de las consultas. Lo valioso fue el otro 53%: el mapa de demanda que casi nadie mide y que IKEA volvió un negocio.
Los líderes de Meta reconocen el peor clima laboral de su historia tras años de eficiencia despiadada. La lección para tu adopción de IA es directa.
Business Insider llama parálisis al costo oculto del AI coding. La IA genera código más rápido de lo que un equipo alcanza a revisar y mantener.
Aaron Levie y Garrett Lord coinciden: los programas de IA se atascan porque nadie sabe definir qué se ve bien. Los evals codifican justamente ese criterio.
Satya Nadella dice que debería haber tantos modelos como empresas. El conocimiento tácito de una organización pertenece a un modelo que ella controla.
Paul Bakaus distingue delegación cognitiva de rendición cognitiva. Una te hace más eficiente, la otra te saca del control. La diferencia lo decide todo.
Cuando el modelo es barato, el sistema es el trabajo. LangChain publicó el esquema de cuatro loops que hace que un agente se califique y corrija solo.
Los precios de IA cayeron 40 veces en dos años para capacidades fijas. El valor está en los flujos de trabajo que todavía no has sistematizado.
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